今後(hòu),在河南省買書,品種(zhǒng)會(huì)更加豐富,價格會(huì)更加優惠。這(zhè)主要得益于我省圖書市場彙集了兩(liǎng)個省的資源。昨天上午,中原出版傳媒集團和浙江出版聯合集團在國(guó)家新聞出版總署簽署戰略合作框架協議,兩(liǎng)省出版産業將(jiāng)在技術、信息、市場、管理等方面(miàn)實現資源共享。
【現場】
豫浙兩(liǎng)大出版集團簽署戰略合作框架協議
“在中國(guó)文化産業和新聞出版産業正在強力推進(jìn)‘十二五’規劃期間,跨地區發(fā)展重大突破的關鍵期,兩(liǎng)大出版集團進(jìn)行合作,意義非同尋常。”昨天上午,在中原出版傳媒集團、浙江出版聯合集團戰略合作框架協議簽字儀式上,國(guó)家新聞出版總署黨組成(chéng)員、副署長(cháng)邬書林說。
邬書林說,河南與浙江兩(liǎng)地的出版集團,互補性很強。河南基礎很好(hǎo),具有文化、地理、交通優勢;浙江是文化強省,具有管理技術優勢。豫浙兩(liǎng)大集團要通過(guò)全方位、多層次的合作、探索和創新,成(chéng)爲中國(guó)書業區域合作的試點區;出版發(fā)行産業轉型的示範區;進(jìn)而通過(guò)搶抓機遇加快發(fā)展,力争成(chéng)爲中國(guó)文化産業的重要增長(cháng)區。
談到豫浙合作,浙江出版聯合集團董事(shì)長(cháng)童健風趣地說,北宋南宋一脈承,江南江北千古情。河南與浙江曆史文化淵源很深,人文紐帶延續至今。雙方經(jīng)過(guò)共同努力,整合産業資源,積極實施橫向(xiàng)聯合和可持續發(fā)展戰略,一定能(néng)夠共同提升雙方的綜合實力和品牌核心競争力,推動出版産業更快發(fā)展。
“此次戰略合作框架協議的達成(chéng),标志著(zhe)我國(guó)極具經(jīng)濟活力和極具發(fā)展潛質、在文化産業資源與地域區位優勢上具有巨大互補性的兩(liǎng)大出版集團強強聯合進(jìn)入了實質性階段。”中原出版傳媒集團董事(shì)長(cháng)劉少宇說,合作實施後(hòu),豫浙兩(liǎng)省在出版物品種(zhǒng)供應、滿足讀者需求、擴大市場規模、提升産業總量方面(miàn),將(jiāng)會(huì)有一個新的提升,并對(duì)豫浙兩(liǎng)省乃至中原經(jīng)濟區和長(cháng)三角經(jīng)濟區建設提供更爲強大的智力服務和文化支持。
【影響】
兩(liǎng)省出版業資源共享,爲全國(guó)首創
去過(guò)外省新華書店的市民可能(néng)會(huì)發(fā)現,一些暢銷書,在外省很容易買到,而在本省卻不好(hǎo)買。
中原出版傳媒集團副總裁、發(fā)行集團董事(shì)長(cháng)李永臻說,從全國(guó)來看,這(zhè)種(zhǒng)現象比較普遍。這(zhè)是因爲,各個省市的新華書店以及出版集團是獨立的經(jīng)營機構,相互之間壁壘很深,爲了保住各自的市場份額,相互之間很難有深入的合作。
李永臻說,豫浙兩(liǎng)地的出版集團將(jiāng)加強兩(liǎng)省的出版物區域市場的深度開(kāi)拓,實現技術、信息、市場、管理等方面(miàn)的資源共享,實施兩(liǎng)省發(fā)行集團在物流、信息連鎖經(jīng)營方面(miàn)的全面(miàn)戰略合作。而兩(liǎng)省出版集團類似這(zhè)樣(yàng)深入的合作,在全國(guó)都(dōu)是首創,有一定的開(kāi)拓性,所以受到了中宣部和國(guó)家新聞出版總署的重視。
【實惠】
圖書品種(zhǒng)增加,
讀者買書更優惠
兩(liǎng)地出版集團合作後(hòu),老百姓能(néng)切實得到哪些優惠?
浙江省新華書店集團董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理王忠義說,雙方合作後(hòu),首先,雙方新華書店書目數量會(huì)有一個大的提高。目前浙江新華書店常用品種(zhǒng)在50萬左右,河南有20萬到25萬種(zhǒng),通過(guò)建立資源共享平台,雙方數目、數量會(huì)有一個巨大的提升。
另一方面(miàn),雙方強強聯手,建立共同采購機制,能(néng)夠有效控制成(chéng)本,形成(chéng)規模效益。老百姓不僅可以有更多的選擇,還(hái)能(néng)夠享受到更多價格上的優惠。
王忠義說,兩(liǎng)省出版集團合作之後(hòu),雙方將(jiāng)共同策劃集團版圖書的聯展、講座、簽售等多種(zhǒng)營銷活動,在方方面(miàn)面(miàn)給老百姓帶來實惠。
【專訪】
未來,足不出戶便可“逛”新華書店
昨天上午,記者專訪了中原出版傳媒集團副總裁、發(fā)行集團董事(shì)長(cháng)李永臻。
記者:我省新華書店經(jīng)營現狀如何?
李永臻:渠道(dào)爲王。作爲文化産品流通和服務企業,長(cháng)期形成(chéng)的、完善強大的渠道(dào)是新華書店最不可複制和替代的優勢,是新華書店乃至河南出版發(fā)行産業最核心的競争力。
但是,我省新華書店系統渠道(dào)建設相對(duì)滞後(hòu):賣場規模小,絕大多數網點都(dōu)在300平方米以下;功能(néng)單一;經(jīng)營分散;設施落後(hòu)陳舊;網點少,特别是基層網點少;經(jīng)營效益差。
記者:未來,新華書店會(huì)朝著(zhe)哪個方向(xiàng)發(fā)展?
李永臻:城市中心賣場是新華書店渠道(dào)的骨幹和支撐,是新華書店的代表形象。未來,城市中心賣場建設的基本方向(xiàng)是建設現代複合式書店。
按照計劃,力争通過(guò)五年的努力,到十二五末,使全省賣場總規模實現倍增。比如,要在鄭州建設2個超10000平方米的大型現代複合式書店。
記者:現在,有一部分人已經(jīng)不再逛新華書店。對(duì)此,新華書店有沒(méi)有一些應對(duì)策略?
李永臻:我們常說,讀者口味變了,我們得跟著(zhe)改變。而建設複合式書店,能(néng)夠妥善解決這(zhè)個問題。複合式書店不僅賣傳統的書籍,而且還(hái)賣電子讀物。值得一提的是,我們通過(guò)二次加工整合,將(jiāng)讀者的需求進(jìn)行細分,爲讀者提供更加精細化的服務。比如,某個人喜愛郭沫若,我們就(jiù)會(huì)把郭沫若的内容打包,提供給他。
目前,我們已經(jīng)啓動相關試點,在鄭州中原圖書大廈、安陽新華書店等開(kāi)展這(zhè)種(zhǒng)服務。未來,新華書店還(hái)要進(jìn)社區,通過(guò)“網絡終端”等多種(zhǒng)形式,走進(jìn)千家萬戶,在提供更多優質服務的同時(shí),也讓老百姓“逛”新華書店,變得更輕松。 |