互聯網時(shí)代下，電子商務、數字出版、閱讀方式對(duì)傳統出版業造成(chéng)沖擊，這(zhè)已成(chéng)爲業内外共識。
　　但是，傳統出版業面(miàn)臨的問題有哪些？這(zhè)種(zhǒng)挑戰的程度，對(duì)現在以及未來的影響到底有多大，各方人士一直在探讨之中。
　　從最近的一些權威專業調研、出版産業現象、企業數據措施、海外考察分析等信息資料中，記者了解到，傳統出版并沒(méi)有江河日下，實體書市場還(hái)有成(chéng)長(cháng)時(shí)間和空間。

　　專業調研：發(fā)行業數據上行

　　前不久，新聞出版總署就(jiù)2012年出版物發(fā)行單位年度核驗工作結束。根據年度核驗數據，截至2011年年底，全國(guó)共有各類發(fā)行單位122251 家，同比增加8.7%；從業人員94.1萬人，同比增加15.3%；全行業實現銷售總額2928億元，同比增加8.9%。在122251家發(fā)行單位中，總發(fā)行企業101家，同比增加7.5%；全國(guó)性出版物連鎖經(jīng)營單位25家，同比增加13.6%；批發(fā)單位8886家，同比增加4%；零售單位112768 家，同比增加9.1%；外商投資出版物分銷企業96家，同比增加62.7%；網上書店210家，同比增加33.8%。全國(guó)5000平方米以上的物流中心共計80個。1000平方米以上書城共計619個，5000平方米以上大型書城共計94個。
　　談到年度核驗折射出出版物市場的新特點和新趨勢，新聞出版總署印刷發(fā)行管理司副司長(cháng)譚汶表示，一是出版物市場繼續保持穩步增長(cháng)。從企業數量和銷售總額來看，我國(guó)出版物市場規模有所擴大。發(fā)行單位數量達 122251家，較上年增加了9799家，增長(cháng)約8.7%，這(zhè)是自2008年、2009年連續兩(liǎng)年下降後(hòu)的連續兩(liǎng)年上升。2011年全行業實現出版物銷售總額2928億元，增長(cháng)8.9%。這(zhè)些數據表明，盡管受到數字出版和新媒體發(fā)展的影響，紙質出版物零售有所下滑，但在全民閱讀活動、農家書屋工程和中小學(xué)圖書館建設等重大項目的帶動下，傳統出版物市場依然實現了穩步增長(cháng)。二是新華書店依然保持了市場主力軍的地位。全國(guó)新華書店出版物銷售總額累計799億元，增長(cháng)12.3%，超過(guò)全行業平均增長(cháng)速度。三是民營發(fā)行企業發(fā)展方向(xiàng)呈分化趨勢。一方面(miàn)紙質圖書業務重新受到關注，另一方面(miàn)以電子書爲主營業務的發(fā)行企業在經(jīng)曆2009年、2010年的輝煌後(hòu)，呈現降溫态勢。位居民營企業銷售前五名的均爲紙質圖書發(fā)行企業。四是網上書店繼續保持強勁的發(fā)展勢頭。截至 2011年年底，網上書店的數量爲210家，增長(cháng)33.8%；出版物銷售總額60億元，增長(cháng)50%，約占全國(guó)零售單位銷售總額的14%。

　　閱讀調查：紙本書電子書閱讀率雙雙上漲

　　由中國(guó)新聞出版研究院組織實施的“第九次全國(guó)國(guó)民閱讀調查”顯示，2011年中國(guó)18～70周歲國(guó)民各媒介綜合閱讀率爲77.6%，比2010 年增加0.5個百分點。其中，圖書閱讀率爲53.9%，比2010年增加1.6個百分點。數字化閱讀方式(網絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等)的接觸率爲38.6%，比2010年的32.8%上升了5.8個百分點，增幅爲17.7%。
　　對(duì)中國(guó)國(guó)民傾向(xiàng)的閱讀形式的研究發(fā)現，75.3%的18～70周歲國(guó)民更傾向(xiàng)于“拿一本紙質圖書閱讀”，有11.8%的國(guó)民更傾向(xiàng)于“網絡在線閱讀”，有9.4%的國(guó)民傾向(xiàng)于“手機閱讀”，有2.5%的人傾向(xiàng)于“在電子閱讀器上閱讀”，1.0%的國(guó)民“習慣從網上下載并打印下來閱讀”。另外，有11.8%的數字閱讀接觸者表示，在閱讀過(guò)某一電子書後(hòu)還(hái)曾購買過(guò)該書的紙質版本。
　　0～17周歲未成(chéng)年人圖書閱讀率爲83.1%，比2010年的82.7%略有上升，未成(chéng)年人的人均圖書閱讀量均有增長(cháng)，且均明顯高于成(chéng)年人的人均圖書閱讀量。在0—8周歲兒童的家庭中，平時(shí)有陪孩子讀書習慣的家庭占到85.9%，這(zhè)些家庭中家長(cháng)平均每天花費24.15分鍾陪孩子讀書，比2010年的陪讀時(shí)長(cháng)有所增加。可見，目前，紙本書電子書閱讀率雙雙在上漲。
　　從對(duì)傳統紙質出版物閱讀量的考察來看，2011年中國(guó)18～70周歲國(guó)民人均閱讀圖書、報紙和期刊分别爲4.35本、100.70期(份)、6.67期(份)。分析結果顯示，2011年中國(guó)18～70周歲國(guó)民人均閱讀電子書1.42本。據悉，全世界平均每年每人讀書最多的民族是猶太人，爲64本；平均每年每人讀書最多的國(guó)家是俄羅斯，爲55本；美國(guó)爲25本，日本爲18本。對(duì)比這(zhè)些數據，我國(guó)人均閱讀量還(hái)有上升空間。

　　産業現象：“雙十一”網購井噴

　　阿裡(lǐ)巴巴集團11月11日購物狂歡節的支付寶總成(chéng)交額達到191億元，是去年的3倍多，其中天貓達成(chéng)了132億元，淘寶集市完成(chéng)了59億元；這(zhè)一天，天貓和淘寶集市吸引了2.13億網民，相當于全國(guó)有四成(chéng)網民參與了狂歡節。網絡購物作爲一種(zhǒng)消費習慣已深入人心，中國(guó)消費者的消費力是巨大的，而電子商務正在激發(fā)巨大的内需增量，引發(fā)産業的巨大變革。
　　今年“雙十一”各類電商網站的銷售額均呈現急劇增長(cháng)的态勢。當當網“雙十一”全天銷售超 1億元。值得一提的是，相比服裝、數碼、百貨等熱銷品類，圖書銷售在今年的網購狂歡節中也表現出色。新華文軒旗下的電子商務綜合渠道(dào)“文軒網天貓旗艦店” 以日銷量突破2000萬元的業績，戰勝了衆多行業内外的強勁競争對(duì)手，位列“雙十一”圖書類目銷量榜首。新華文軒有關負責人認爲，文軒網在“雙十一”電商争奪戰中的成(chéng)功，是將(jiāng)電子商務與傳統業務相結合，合理運用線上線下優勢資源的結果。文軒公司一直堅持依托現代化的互聯網技術，發(fā)展創新的電子商務商業模式，力求探索出适合傳統出版發(fā)行企業的電子商務轉型之路，爲行業内的其他傳統企業起(qǐ)到示範作用，推動出版發(fā)行業的升級轉型。
　　值得注意的是，中國(guó)網購市場的活躍度不僅限于非常成(chéng)熟的一線城市，天貓數據顯示，今年的網絡購物狂歡節除三四線城市異常活躍，單日交易額均超過(guò)1.2億元外，中西部區域和農村地區的網購也異軍突起(qǐ)，在甘肅、新疆、山西、青海等省區表現尤其明顯。以前這(zhè)些地區物質、文化生活相對(duì)單調，而随著(zhe)互聯網的普及，他們對(duì)新興事(shì)物的興趣遠超大城市居民。三四線城市消費力爆發(fā)，將(jiāng)成(chéng)爲掀起(qǐ)中國(guó)網絡購物下一浪的重鎮。
　　如果中國(guó)可以建立世界領先的電子商務平台，那麼(me)，在最大程度地拉動内需消費的同時(shí)，也還(hái)將(jiāng)爲中國(guó)出版“走出去”乃至品牌的全球化提供重要支持。

　　實體書産品：有好(hǎo)書就(jiù)會(huì)有市場

　　據悉，起(qǐ)點中文網旗下白金作者“天蠶土豆”的暢銷小說《鬥破蒼穹》實體書現已出版至第25冊，總共27冊，銷量突破了300萬冊。《鬥破蒼穹》出版方湖北少年兒童出版社預計，今年年内完結該書出版，明年計劃推出《鬥破蒼穹》全本套裝書，紀念套裝版的《鬥破蒼穹》將(jiāng)會(huì)制作成(chéng)口袋本的尺寸，以方便 “鬥破”迷們随身閱讀。《鬥破蒼穹》在起(qǐ)點中文網上獲得了1.3億點擊數，而線下出版銷量突破300萬冊，這(zhè)些過(guò)硬的數據用事(shì)實回答了這(zhè)樣(yàng)的質疑：“網上已經(jīng)有的作品，還(hái)有人買書看？”優質的内容決定了《鬥破蒼穹》能(néng)以不同的形式吸引各個領域的讀者，無論是喜歡線上閱讀、手機閱讀，還(hái)是喜歡手捧實體書強調質感的讀者，都(dōu)能(néng)沉浸在這(zhè)個充滿跌宕起(qǐ)伏的熱血故事(shì)中。作者“天蠶土豆”在完結《鬥破蒼穹》之後(hòu)，依然延續其東方玄幻的創作風格創作新書《武動乾坤》。當下正于起(qǐ)點中文網火熱連載中的《武動乾坤》在實體出版方面(miàn)的總銷量也已經(jīng)突破10萬冊。

　　企業措施：各村有各村的高招

　　在應對(duì)新形勢的壓力時(shí)，各地書店立足本地，堅持主業，突出特色，發(fā)展自我。江西新華發(fā)行集團一直高度重視主業發(fā)展，不斷加大對(duì)圖書銷售業務的拓展力度，投入近億元對(duì)全省的重點門市進(jìn)行改造升級，擴大賣場面(miàn)積，完善硬件設施，豐富圖書品種(zhǒng)，并實施“星級門店”、“星級營業員”管理制度，推進(jìn)全省門市的規範化、标準化建設；采取找書服務、送書上門、電話購書等服務措施。爲做大銷售規模，集團還(hái)主動轉變“坐堂等客”的經(jīng)營方式，大力推行“行商”的經(jīng)營理念，深入工廠、機關、高校、圖書館等單位拓展團購、館藏圖書、大中專教材、職業教材等市場。在一系列措施的合力下，江西新華發(fā)行集團的一般圖書銷售每年保持近20%的增長(cháng)，高于全國(guó)平均增速。2011年，在一般圖書銷售整體形勢不佳、實體書店受到網絡書店沖擊而紛紛倒閉的形勢下，江西新華發(fā)行集團全年一般圖書銷售達到5.9億碼洋，逆勢增長(cháng)20%。
　　2011年年底，新華文軒出版傳媒股份有限公司啓動了“發(fā)行連鎖便民工程”，由商超渠道(dào)、便利店渠道(dào)、校園周邊店渠道(dào)、藥店及醫院渠道(dào)等四大渠道(dào)組成(chéng)，計劃3年内在全國(guó)重點建成(chéng)3000家商超圖書經(jīng)營專區，5年内服務網點數達到1萬家，覆蓋全國(guó) 80%以上的大中城市。而2009年成(chéng)立的文軒在線，是新華文軒戰略轉型電子商務的執行機構。據統計，當年銷售額就(jiù)已達2000萬元，2011年銷售額爲 1.26億元，2012年上半年銷售額爲8500萬元。在競争策略上，利用互聯網比較成(chéng)熟的銷售渠道(dào)和模式，除了自有獨立的B2C商城文軒網外，還(hái)開(kāi)辟了天貓商城、拍拍店、亞馬遜店、紅孩子母嬰圖書頻道(dào)等約250家網絡銷售渠道(dào)。
　　2011年，安徽新華發(fā)行集團創新推進(jìn)“三合一農民文化家園” （便民店、農家書屋、連鎖網吧“三合一”）發(fā)行模式，爲農村文化建設探索出一條新路。這(zhè)種(zhǒng)“三合一”的農民文化家園，把文化公益、文化事(shì)業、文化企業相結合，以出版物銷售爲主的混合經(jīng)營模式帶旺了人氣，也有效拉動了農村網點圖書主業的大幅增長(cháng)。
　　爲應對(duì)低迷的市場環境，廣州購書中心各銷售部門針對(duì)時(shí)令節日、時(shí)事(shì)熱點，有的放矢開(kāi)展各類展促銷活動，取得了一定的銷售效果。公司加強了專櫃的展促銷活動，上半年共在大堂舉辦專櫃商品大型展促銷活動7場次，增加銷售62.75萬元。此外，還(hái)見縫插針進(jìn)行各種(zhǒng)小主題書展，主要針對(duì)短期社會(huì)熱點話題，靈活性強，重點突出，銷售增幅也較爲顯著。各銷售部門主動深入各類院校開(kāi)展書香進(jìn)校園流動售書活動，開(kāi)拓商機。2012年上半年，各銷售部門共組織流動售書40場次，實現銷售碼洋73.35萬。爲不斷擴大會(huì)員群體，讀者俱樂部先後(hòu)推出了“零”元入會(huì)、兩(liǎng)人辦卡一人免費、與周邊的一些商戶聯動等優惠辦卡活動，共吸引了數千名讀者入會(huì)。廣購副總經(jīng)理毛朝晖說，書業是我們一定要堅守的，在堅守中變革，在變革中堅守。廣購會(huì)在這(zhè)種(zhǒng)堅守和變革中一直走下去。在業态調整中，我們必須更多地關注主營業務，想方設法穩定主營業務收入，如果任由主營業務不斷萎縮，那書店也將(jiāng)失去存在的理由和價值。
　　受全國(guó)圖書市場大環境的影響，哈爾濱的實體書店也遇到了很大困難。但哈爾濱中央書店總經(jīng)理鞠戰斌認爲：實際情況也并非想象的那麼(me)糟糕，實體書還(hái)是有市場的。比如中央書店目前開(kāi)業10年了，已經(jīng)成(chéng)爲許多人的首選購書地點。特别是我們精心打造的兩(liǎng)個主題書店：半畝堂學(xué)術書店和藝術空間，在哈爾濱市讀者心中頗具聲譽。在半畝堂我們還(hái)專門設立了黑龍江作家作品專區，在這(zhè)裡(lǐ)常年集中展示張抗抗、遲子建、梁曉聲等三十多位黑龍江籍知名作家作品，頗具地域特色。今年1～10月中央書店圖書類（純零售）整體增長(cháng)6%。今年中央書店又開(kāi)了3家連鎖店，目前擁有連鎖店6家，3家爲社區型書店，3家開(kāi)在大學(xué)校園裡(lǐ)。書店將(jiāng)文學(xué)、社科、考研、工具書、公務員考試、學(xué)術、外語、雜志等類别圖書以最全的品種(zhǒng)、最快的速度呈現在讀者面(miàn)前。目前，各個分店的銷售也都(dōu)取得了令人滿意的成(chéng)績。

　　個案：浙江新華實體書銷售戰略

　　2012年，面(miàn)對(duì)宏觀經(jīng)濟下行對(duì)書業的影響，面(miàn)對(duì)網絡銷售、數字化閱讀沖擊，浙江省新華書店集團搶抓文化大發(fā)展大繁榮的機遇，堅持主業發(fā)展特色，實施“三走一提升”戰略，加強業務創新、技術創新和管理創新，經(jīng)營成(chéng)果顯著，銷售快速增長(cháng)。非教材的市場圖書商品POS終端銷售再創新高，非教材終端實現銷售25.6億元，增速26.1%，剔除農家書屋銷售，增速16.9%，遠高于全國(guó)圖書零售市場，也高于浙江新華去年同期增幅。浙江出版聯合集團黨委委員、浙江省新華書店集團公司董事(shì)長(cháng)兼總經(jīng)理王忠義說，浙江新華的POS終端銷售數據充分顯示了其主業發(fā)展的突出特色，在全國(guó)圖書零售業市場普遍疲軟的狀況下，浙江新華將(jiāng)“三走一提升”戰略落到實處，根據市場變化提升服務能(néng)力，采取多種(zhǒng)措施助長(cháng)主業銷售。

　　★經(jīng)營戰略一：走出去——出店、出省、出境。

　　出店：改變坐堂經(jīng)營方式，走出店門，開(kāi)拓館配、大中專教材、單位團購市場，全集團出店成(chéng)效顯著，店外銷售份額突破50%并在繼續攀升中，強有力地支撐了全集團銷售的穩定、較快增長(cháng)。其中館藏圖書展示會(huì)進(jìn)一步彰顯其服務功能(néng)，創出6300多萬元的現場訂貨業績，成(chéng)爲一個有影響力的館配交易平台。在2011年啓動實施的浙江農家書屋建設工程中，按照浙江建設模式的實際和省市資金獨立招标、書屋分散采購的個性化要求，在短短一年的時(shí)間裡(lǐ)圓滿完成(chéng)了艱巨的采購供應任務。

　　出省：浙江新華通過(guò)業務、管理和技術輸出打破地區封鎖，跨地區、跨行業、跨所有制的連鎖經(jīng)營初具規模穩健發(fā)展，分布在北京、上海、太原、哈爾濱、沈陽、深圳、江蘇、河南等地的直營和加盟連鎖門店有20多個。尤其是從2011年9月底簽訂豫浙出版發(fā)行戰略合作協議的一年以來，經(jīng)過(guò)前期連鎖試點，中原圖書大廈等6家賣場在連鎖實施後(hòu)銷售增長(cháng)勢頭良好(hǎo)，下一批15家賣場計劃在今年年底完成(chéng)連鎖實施。同時(shí)，雙方按照“試點先行、同步開(kāi)發(fā)、穩步推進(jìn)”的原則，同步開(kāi)展了河南配送中心改造及系統開(kāi)發(fā)需求調研等前期準備工作，日前正式啓動二期深度合作，豫浙合作向(xiàng)縱深發(fā)展。中原出版傳媒投資控股集團有限公司總裁、河南省新野縣新華書店有限公司董事(shì)長(cháng)李永臻說，豫浙戰略合作成(chéng)果不僅體現在銷售上，更重要的是通過(guò)項目推進(jìn)，對(duì)河南新華經(jīng)營理念、業務流程、賣場轉型升級、信息化管理等各方面(miàn)帶來了潛移默化的轉變，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　出境：從2009年開(kāi)設博庫網中國(guó)台灣天龍分站、紐約新華書店分站以來，結合當地實體書店的本地化服務，開(kāi)展境外、國(guó)外圖書銷售。

　　★經(jīng)營戰略二：走上去——發(fā)展電子商務

　　博庫網自去年8月獨立運作以來，經(jīng)過(guò)重組整合和技術提升，加大網絡營銷力度，構建全國(guó)配送體系，客戶體驗大幅改善，訂單快速增長(cháng)，預計今年僅 B2C銷售可破億元。集團公司對(duì)浙江新華書店網群統一維護，各連鎖店通過(guò)這(zhè)一平台爲讀者就(jiù)近提供網絡銷售服務。同時(shí)，浙江新華在圖書主業經(jīng)營上形成(chéng)的優勢和服務能(néng)力，也吸引了大網站多平台的電商。2012年浙江新華整體電子商務銷售可超過(guò)4億元。

　　★經(jīng)營戰略三：走下去——發(fā)展農村網點

　　在政府建設公共文化服務體系的主導和支持下，浙江新華對(duì)小連鎖工作規劃推廣和業務運行整體統籌、整體推進(jìn)，用市場經(jīng)濟的手段將(jiāng)文化觸角延伸到農村、社區，有效、長(cháng)期、持續地活躍農村圖書市場。在小連鎖初具規模後(hòu)，網點的開(kāi)發(fā)難度進(jìn)一步加大，集團公司制定了分年度分區域發(fā)展目标，省店集團公司和基層書店一起(qǐ)走鄉入村實地考察，推進(jìn)農村網點布局和建設。同時(shí)，按照“有活力、管得住、可持續”的要求，進(jìn)一步加強對(duì)現有小連鎖店的維護、服務和管理，擴大銷售，探索和鞏固盈利模式。目前浙江全省小連鎖248家，營業面(miàn)積2.63萬㎡，就(jiù)業人員526人，預計年銷售可超過(guò)7000萬元。
　　集團業務環節不斷加強精細化管理，産品資源開(kāi)發(fā)力度加大、經(jīng)營管理精度提高，長(cháng)尾品種(zhǒng)備貨規模快速擴容，總部大倉現貨備貨品種(zhǒng)增加到60萬種(zhǒng)，總部共投放各類營銷活動180多項，“聚暢銷”活動形成(chéng)品牌效應。

　　全民閱讀：推動實體書市場發(fā)展

　　許多老師和家長(cháng)都(dōu)有這(zhè)樣(yàng)的困惑，究竟怎樣(yàng)才能(néng)實現對(duì)孩子閱讀習慣、閱讀興趣和閱讀能(néng)力的引導呢？11月24～25日，由新閱讀研究所、人民文學(xué)出版社、《學(xué)語文之友》雜志社聯合主辦的“群文閱讀——兒童閱讀與語文創意教學(xué)的研讨觀摩活動”在重慶舉行，來自全國(guó)的3500名教師和校長(cháng)參加了會(huì)議。在會(huì)上，全國(guó)人大常委、民進(jìn)中央副主席、中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(cháng)朱永新作了《閱讀爲什麼(me)很重要——新教育實驗與書香校園建設》的講演。他說，沒(méi)有共同的閱讀，就(jiù)沒(méi)有真正共同的語言和密碼！要拯救閱讀，特别是兒童閱讀！與會(huì)專家學(xué)者和教師們達成(chéng)了一個共識，即語文教學(xué)要加大閱讀的份量。建議課堂教學(xué)、兒童閱讀兩(liǎng)手抓，兩(liǎng)手都(dōu)要硬。其實，歐美國(guó)家的教育一直在告訴我們，教育就(jiù)是閱讀、閱讀、閱讀。一年一度的上海書展又一次在今年夏天引爆了上海市民的購書熱情。7天 32萬人次的客流量足以證明其火爆程度，近5000萬元的銷售額也創造了曆年新高。2012南國(guó)書香節7天，廣州主會(huì)場和四個主分會(huì)場總入場140萬人次，總計銷售額5500多萬元，入場人數和銷售額均創曆史新高。而13年來，深圳讀書月參與人數也從三四十萬人次發(fā)展到900多萬人次。這(zhè)些都(dōu)說明，實體書市場一直在發(fā)展，也還(hái)有發(fā)展空間。

　　海外考察：紙質出版何處去？

　　最近，資深出版人王建輝到英國(guó)考察出版業，有兩(liǎng)點思考，其中之一就(jiù)是數字出版問題。關于數字出版時(shí)代紙質出版物怎麼(me)辦？他認爲，用牛津大學(xué)出版社學(xué)術出版總監Mandy Hill的話說，紙質出版物還(hái)不是完全沒(méi)有希望，并未到山窮水盡的地步。
　　首先，完成(chéng)數字時(shí)代的使命尚需時(shí)日。數字出版進(jìn)程已經(jīng)十幾年，目前占有的市場份額在發(fā)達國(guó)家已經(jīng)達20%左右，像劍橋大學(xué)出版社這(zhè)樣(yàng)在數字出版領先的出版機構，紙質出版物與數字出版産品平分天下。但是要讓數字産品完全取代紙質出版物，還(hái)爲時(shí)過(guò)早，這(zhè)也正是傳統紙質出版物的空間。
　　其次，紙質出版物還(hái)會(huì)與數字出版同時(shí)發(fā)展。英國(guó)一些出版社的做法是，先出數字版，再出紙質版圖書。有的銷售商像亞馬遜等對(duì)劍橋版圖書是希望他們同時(shí)出版數字版與紙質版。牛津大學(xué)出版社的有關人員說，從現在開(kāi)始對(duì)作品的數字出版與紙質出版同時(shí)進(jìn)行是一個好(hǎo)的決定。這(zhè)句話可能(néng)是從數字出版角度說，但我們從反過(guò)來的角度說也是成(chéng)立的。
　　第三，紙質出版物會(huì)向(xiàng)有别于數字出版的方向(xiàng)轉變。如培生負責數字出版的人士就(jiù)說到，紙質出版會(huì)向(xiàng)更漂亮更貴的禮品書演變。國(guó)内也有同行說到：能(néng)不能(néng)做出一些電子書無法取代的書呢？循著(zhe)這(zhè)樣(yàng)的思路，這(zhè)個編輯做了一本《夜·色》，後(hòu)來成(chéng)了禮品書。編輯說：書出來，它的美麗、它的質感、它的功能(néng)都(dōu)是電子書無法企及的。

　　編後(hòu)

　　2012年出版物發(fā)行單位年度核驗數據顯示，出版物市場繼續保持穩步增長(cháng)，從企業數量和銷售總額來看，我國(guó)出版物市場規模有所擴大。“第九次全國(guó)國(guó)民閱讀調查”顯示，紙本書電子書閱讀率雙雙上漲，而與發(fā)達國(guó)家數據比較，我國(guó)人均閱讀量還(hái)有上升空間。今年“雙十一”各類電商網站的銷售額均呈現急劇增長(cháng)的态勢。暢銷小說《鬥破蒼穹》實體書銷量突破300萬冊。各地書店立足本地，突出特色，拉動圖書主業增長(cháng)。來自各方的信息顯示，實體書市場還(hái)有成(chéng)長(cháng)時(shí)間和空間。