一面(miàn)是網絡書店的攻城略地，一面(miàn)是電子書的外圍包抄，傳統書店在夾擊中前景堪憂，甚至被(bèi)扣上“夕陽産業”的帽子。

但香港似乎是例外。本地的三聯書店、商務印書館、中華書局越開(kāi)越多，不但未陷入“日漸萎縮”的困局，反而因其“業态創新”而覓得新風景。此外，台灣誠品、新加坡葉壹堂等“舶來”書店陸續搶灘，小型獨立的“二樓書店”見縫插針，一家家書店，令寸土寸金的香港到處充盈著(zhe)文化的綠洲。

相較于内地實體書店的“水深火熱”，香港書店何以活得這(zhè)般滋潤？

——編 者

生存的秘訣

書店仍是市民購書第一選擇，微利行業靠銷售量維持經(jīng)營

6月27日晚6時(shí)，商務印書館尖沙咀圖書中心的收款台前已排起(qǐ)長(cháng)隊，一場中英文圖書展銷正在進(jìn)行中。這(zhè)家設于香港商業中心尖沙咀美麗華商場的書店，與名牌店比鄰而居，租金不菲。

商務印書館是聯合出版集團下屬的三家書店之一。作爲香港最大的綜合性出版企業，聯合出版集團旗下書店是香港目前最大的書店零售網絡，其47家門市書店星羅棋布。從維多利亞灣兩(liǎng)岸，到較偏遠的元朗、荃灣，均有數家書店坐落其中。有的繁華商業區，一條街上就(jiù)有數家書店。尤其在銅鑼灣、中環等商業中心區，因爲租金高昂，小吃店、雜貨店紛紛讓位于金店、鍾表行等高利潤行業，書店能(néng)在此立足生存可謂“奇迹”。

按照業内人士的分析，圖書銷售本身是微利行業，無論如何經(jīng)營，隻有獲得相當的銷售量，才能(néng)維持一間書店的經(jīng)營成(chéng)本。爲了吸引更多顧客，書店陳列的圖書品種(zhǒng)最爲關鍵。據悉，三聯、中華、商務零售店各自的銷售品種(zhǒng)達20多萬種(zhǒng)，也分别樹立了獨特的品牌風格。聯合出版集團的統計顯示，去年全年，訪問三聯、中華、商務零售店的顧客人次達3500多萬，約爲香港人口的5倍。

同時(shí)，聯合出版集團多年前已引入先進(jìn)的資源管理系統，并同步整合發(fā)行及代理資源，搭建大物流運營系統提高效率并控制成(chéng)本。

目前，紙質圖書依舊在香港文化生活中占據重要位置，書店仍是市民購書的第一選擇。去年香港書展期間，尼爾森進(jìn)行的調查顯示，受訪者在過(guò)去一年購買印刷書籍的金額平均爲1654港元；最喜愛的購書地點依次爲書店（94%）、書展（67%）、書報攤（26%）、網店（19%）等；98%的受訪者過(guò)去一個月曾閱讀印刷書籍，其中75%的閱讀時(shí)間超過(guò)10小時(shí)。

有業内人士曾感慨，在當今“商業挂帥”的香港經(jīng)營書業，猶如逆水行舟，商務印書館等書店堅持以圖書經(jīng)營推動文化教育，不斷擴大服務範圍，實屬可敬。

業态的創新

改變售賣場所的傳統定位，營造“公衆文化生活的空間”

今年6月，元朗青山公路旁，一座高4層、占地2000多平方米的書店正式開(kāi)業。這(zhè)是香港營業面(miàn)積最大的書店之一，銷售 10 萬多種(zhǒng)圖書。不過(guò)，它的名字卻不是“書店”，而叫(jiào)“文化生活荟”。

在這(zhè)裡(lǐ)，随處可見對(duì)傳統書店的“颠覆”。除了咖啡館、創意産品銷售區等，還(hái)附設一個開(kāi)放式廚房，可以品茶、吃元朗老婆餅。三聯書店總經(jīng)理李濟平說，以“荟”爲名，是希望把書店建成(chéng)融閱讀與優質生活于一體的“精品荟萃”之地，爲周邊讀者提供一處空間寬敞、書香濃濃、引領潮流、物美價廉、服務周到的文化消費場所。

每個讀者來這(zhè)裡(lǐ)，都(dōu)會(huì)獲贈一張“元朗文化地圖”。在聯合出版集團董事(shì)長(cháng)文宏武看來，這(zhè)樣(yàng)的定位，已跳出傳統書店經(jīng)營模式，而是提供“公衆文化生活的空間”。“這(zhè)個空間不僅是一個售賣場所，更是一個將(jiāng)區内不同人群聚合在一起(qǐ)的社區文化中心，促進(jìn)文化内涵和消費潮流的結合。”

同月，香港的“文化地标”中央圖書館内，也多了一家不一樣(yàng)的書店。這(zhè)家名爲“慢讀時(shí)光”的書店，是老牌書店中華書局開(kāi)設的。自開(kāi)業以來，很快吸引了大批常泡圖書館的“書蟲”，甚至不少讀者是爲了到訪這(zhè)家書店而走入圖書館。

在“慢讀時(shí)光”，設有一個“個性漂書”專架。讀者爲有需要的人買一本書，存在書店，長(cháng)者或學(xué)生可以僅20元購買一本“漂書”。書店還(hái)與慈善組織東華三院合作，設專櫃銷售該院傷健人士創作的“愛不同藝術”系列精品。

舒适的環境、特色的慈善，勢必帶來成(chéng)本的增加。中華書局總經(jīng)理趙東曉說，單就(jiù)這(zhè)一家書店看，一開(kāi)始肯定賠錢。不過(guò)，一些精品文化産品的利潤高于普通圖書，希望將(jiāng)來這(zhè)一部分能(néng)帶來收入。“我們不是爲了賺錢而經(jīng)營書店，但賺不到錢一定無法經(jīng)營書店。”

以“文化生活綜合體”爲目标，已成(chéng)聯合出版集團旗下書店“業态創新”的共同探索。文宏武說，受網絡書店和電子書的影響，讀者的閱讀習慣和購買習慣悄然變化，但是讀者對(duì)閱讀、對(duì)文化的需求并未衰退， 關鍵是如何适應這(zhè)種(zhǒng)變化，以吸引讀者多進(jìn)書店 。

近年來，三聯書店新設了文化遊項目，策劃香港和内地的特色旅遊路線，邀來文化學(xué)者任領隊，與讀者一同“文化尋源”。這(zhè)些活動不僅拓展了書店的文化影響力，經(jīng)營好(hǎo)的話還(hái)能(néng)給書店帶來一些收入。據介紹，聯合出版集團每年組織500多項面(miàn)向(xiàng)市民的文化活動，包括專題講座、展覽、工作坊、讀書會(huì)、品酒活動等，市民可以免費參加。

“這(zhè)種(zhǒng)線上線下結合、利用綜合文化優勢、帶給讀者多元文化服務的新形态書店，仍有一定發(fā)展空間。” 文宏武說。

獨有的喜憂

免受電商威脅和盜版沖擊，但經(jīng)營成(chéng)本與銷量的矛盾突出

與内地相比，香港書店有著(zhe)獨特困難。由于香港市場較小，一本書的第一版印量，可低至幾百本，能(néng)夠銷出兩(liǎng)三千冊，已經(jīng)算是“暢銷書”。而内地出版的圖書因爲閱讀習慣的差異，銷量會(huì)更低。同時(shí)，香港書店的租金、物流、人工等成(chéng)本卻比内地高出不少。由此，高經(jīng)營成(chéng)本與低銷量的矛盾更爲突出。

當然，香港的書價也要比内地貴出一大截。即使香港銷售的國(guó)内版圖書，也因進(jìn)貨成(chéng)本而定價高。以内地出版的《五百年來誰著史》爲例，内地定價45元，當當網4.9折後(hòu)售價22元，而香港要賣72港元，約合58元。

而同樣(yàng)内容的圖書，在香港出版和在内地出版的價格更有天壤之别。一般來說，内地出版的圖書售價隻及香港及海外出版的一半。聯合出版集團表示，雖然售賣内地圖書利潤微薄，但爲了滿足讀者需求，仍會(huì)盡力做好(hǎo)内地書供應。

在内地實體書店備受網絡書店威脅之時(shí)，香港卻能(néng)“免遭其害”。據業内人士分析，這(zhè)并非因爲香港圖書業對(duì)互聯網反應滞後(hòu)，主要是受制于香港獨特的城市條件。“香港城市狹小，書店衆多，讀者出門不遠有實體書店，對(duì)網絡書店的需求不強。同時(shí)，香港交通費用高，導緻物流成(chéng)本居高不下，先打折再送上門的網絡書店經(jīng)營模式很難生存。”

不過(guò)，随著(zhe)上網人群的增加和電子商務的繁榮，聯合出版集團正在謀劃推出新版的網上書店。聯合電子出版有限公司總經(jīng)理梁榮錝表示，集團將(jiāng)推出一個大型電子商務平台“超閱網”，銷售百萬種(zhǒng)以上的中英文圖書及電子書。

此外，香港書店基本不用面(miàn)對(duì)盜版的沖擊。根據香港《版權條例》，任何人士如未獲版權擁有人的特許，以任何貿易或經(jīng)營目的，制作、輸入、輸出、出售、出租、公開(kāi)陳列，或分發(fā)侵犯版權複制品，均屬違法。聯合出版集團表示，盜版在香港比較少見。香港海關的統計顯示，海關2011年偵破過(guò)18宗有關盜版書籍的案件，2012年有15宗，今年至6月底則僅有5宗。