5月19日，發(fā)行集團召開(kāi)内部控制體系建設動員會(huì)。發(fā)行集團班子成(chéng)員、發(fā)行集團内部控制規範工作領導小組全體成(chéng)員、各部室負責人，以及華普天健會(huì)計事(shì)務所項目組成(chéng)員參加會(huì)議。會(huì)議由發(fā)行集團紀委書記張建主持。此次會(huì)議的召開(kāi)，标志著(zhe)自2014年10月份啓動内控體系建設資料搜集、合作事(shì)務所招标、實施方案拟定、組織機構搭建、自我評價和審計工作規劃等工作以來，發(fā)行集團内部控制體系建設工作進(jìn)入正式實施階段。

    會(huì)上，林疆燕總經(jīng)理就(jiù)加強内控建設的意義作了闡述，對(duì)發(fā)行集團近十年來爲持續提升經(jīng)營管理水平、完善現代化公司治理模式所做的工作進(jìn)行了梳理和肯定，并對(duì)各單位如何緊緊圍繞發(fā)行集團發(fā)展戰略、風險管理、流程梳理、财務内部控制等關鍵點，嚴格貫徹落實企業内控規章制度，及完整構建和有效運行内控體系提出相關要求。

    随後(hòu)，會(huì)議對(duì)全省書店内部控制規範實施工作的整體目标、基本原則、組織保障，以及内部控制建設、自我評價、審計等工作計劃進(jìn)行明确和安排；華普天健會(huì)計事(shì)務所項目負責人就(jiù)内部控制體系建設知識作了主題爲“風險、控制與企業價值”的專題培訓。

    張建書記最後(hòu)指出，内部控制體系建設工作是一項需要長(cháng)期堅持，并保持良好(hǎo)運行效果的系統工程，内控建設永遠在路上，内控制度的運行提升沒(méi)有止境；要求各部門認真學(xué)習林疆燕總經(jīng)理動員會(huì)講話精神，充分認識到内控建設的現實意義和長(cháng)遠意義，密切配合華普天健項目組開(kāi)展工作，确保全省書店内部控制體系建設的有序、有效開(kāi)展，推動發(fā)行集團的長(cháng)久發(fā)展和規範運營。